不同成長階段的企業，需要不同的破局策略
我們為你準備了 3 種合作模式，從團隊訓練到營運陪跑全包辦
三種合作模式
選擇適合你的合作模式，讓我們一起開打這場商戰！
企業VIP內訓
有團隊的企業主
建立制度、提升戰力、培訓內部種子幹部。 從業務話術、獎金制度到顧客經營，打造可複製團隊戰力。
業務心態 × SOP成交流程訓練
提升戰力、培訓內部種子幹部
商品組合 × 成交話術
客訴處理 × 回購 SOP
激勵制度 × 分潤獎金架構
顧問 + 分潤合作
想翻倍成長的中小企業主
從制度建構到團隊帶訓一手包辦。長期顧問協作、制度設計、營運陪跑，並以營收成果導向作為分潤基礎。
每月協作會議
團隊制度搭建 × 人員培育
商業模式優化 × 提高終身價值CLV
財務分析 × 企業資金運用
Feature人才選用育留 × AI協做
不收顧問費，採基礎費用+分潤
單次策略診斷
想快速突破瓶頸的企業主
1 對 1 戰略會議，盤點企業盲點，提供可執行的行動建議書。 適用於內部混亂、轉型前評估、策略盲點盤整。
營收結構診斷
成本設計與定價建議
商品銷售邏輯 x 客單價提升 x 商品組合優化
團隊獎金制度調整