百萬店面,因為員工一句話就頂讓(1招就挽回客戶的心)

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做對二招提高20%營業額 | 優惠組合+IG吸睛立馬提高客單價

我做了個案輔導店家,算是提高營業額的主題延伸實例

個案狀況分析:

  • 餐廳目前營運快兩年,第一年業績不錯,每個月營業額都有百萬,但第二年開始變差而後更是慘澹。
  • 餐廳屬性:親子餐廳(有很大的兒童遊戲空間)兩層樓,提供披薩、義大利麵等餐點。
  • 餐點:由連鎖加盟中央廚房供應,品質穩定、味道尚可。
  • 客群:70%為在地客
  • 主要業績下滑原因:服務品質不佳、人手不足、員工渙散、網路評價不佳、在地社團評價負評。

店主想要快速提升營業額,來挽救岌岌可危的經營慘況,預設四個月沒有起色就決定要頂讓!在這生死存亡的狀態下,我提供她安內攘外的做法~

我先說,這個做法很跳脫框架,敢執行需要勇氣!!!

首先,我們要解決的不是營業額,而是挽回客戶的心!!

一、安內

請走不適任的員工,留下想一起努力的員工
特別店主有提到,網路評價很多都寫說他們服務態度很差,甚至不少客人現場抱怨覺得不應該收取服務費。從這個描述不難猜測到底服務有多差,讓客戶現場如此不滿~

至於怎麼請走這些態度不佳的大神,如果大家想看可以留言或私訊,我再來寫請走不適任員工的方法。

二、安內

培養新進員工,重新規範店內規矩

 

三、攘外

做組合提高客單價(外送)
他們地屬偏遠,是UBEREAT跟熊貓外送都還沒打進的縣市,所以他們自己有在接外送訂單。

提供公司下午茶、慶生趴、滿月趴組合(含簡易慶生道具及蛋糕)

業主有提到,他們有配合的烘焙廠商,可以接受蛋糕+小點心的預定,所以採包套只是跟外面叫貨的概念。

我建議做10~15人的小組合,因為這個人數外燴公司不會接,但自己買全部的東西很累,所以配好組合發傳單給附近商辦大樓是有市場的。

此外,現在小朋友過生日都辦得很熱鬧,那店內空間相當寬敞又有遊戲區的他們,更是應該把握這樣的客群,除了內用更接受提前預訂的外帶/外送。

簡易的道具,就上蝦皮拍賣看好大概有哪些,準備圖片給客人看,客人提前預訂有付訂金時,在上去下單就好,不用增加囤貨成本。

四、攘外

公開道歉

善用紅布條:為改善店內服務品質,OO/OO~OO/OO 暫停營業三天內部調整,期待我們提供更優質的服務給您

這招算險招,但有機會起死回生,至少要提前掛三週,目的是要讓附近的人都看到,你們要改革服務的決心~讓他們願意再給一次機會。

那員工方面只需要把大家的休假或是積欠時數,都排在這三天一起使用掉,就不會增加額外成本。

五、邀請回流

善用紅布條:OO/OO 週末邀請社區居民 $100~$150 自助下午茶,歡慶重新營業~~

這個也至少要提前掛三週,最好可以跟道歉的布條一起上,讓附近居民沒來過的,或是印象不好的有機會重新認識這家店。

六、問卷調查

在地新菜色研發
里民服務

透過客人回流,開始進行選項是的問卷調查,了解多數客人希望增加哪種餐點,藉此開發新菜色。

里民服務的部分,因為店家有相當大的營業空間,並且還有很大的兒童專屬遊戲區,在週末下午定期舉辦親子happy hour 小朋友的暢飲及小零食自助餐

目的是為了讓附近住戶習慣來這邊溜小孩,只要大家都習慣週末過來,就有機會維持穩定的營業額。

六個步驟,有機會帶你的店重新回到軌道上

真的不行也不要戀戰,留得青山在不怕沒柴燒!!

也歡迎跟我分享你的餐廳狀況~

KT小小編
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